2011年11月30日

提昇團體的凝聚力的方法

1.團體人數少一些。 2.促使成員對團體目標有所承諾。 3.增加成員相處的時間。 4.提升團體的地位或成員加入團體的困難度。 5.刺激與其他團體的相互競爭。 6.給團體的獎賞優於給個別成員的酬償。 7.在實體上把團體孤立起來。

團體迷思症的症狀

•團體成員對任何與他們的假定相牴觸的證據,均會加以合​理化。 •任何對團體一致觀點提出質疑,或任何對團體大多數人均​贊同的論調提出詢問的人,都會受到其他成員直接的壓力。 •抱持懷疑態度或持有不同觀點的個體,會傾向保持沉默,​認定自己的懷疑沒有什麼重要性。 •假如有人不說話,團體會認為他完全同意團體的共識。

創造革新六要件:CREATE

•Change Agent(變革者): –發現、培養、支持變革者。 •Reason(創造的理念): –提出重視創造性理念的組織。 •Environment(創意的環境): –重視創意的環境。 •Aim(明確的目標): –具體表明變革的目標。 •Technology(創新的技術): –活用創造性的團體運作技法。 •Energy(對革新的熱情): –用無止盡的熱情持續進行變革。

表達技巧版模:觀點精準表達三形式

一、立場—理由—事例—立場 例: 關於這個方案,我是這樣想的(我的立場) 我為什麼這樣想(理由) 引用支持點表明用意(事例) 為什麼我要這樣做(我的立場)。 過去、現在、未來 例: 過去 — 事情過去是怎樣的架構 現在 — 目前該如何改善,提升的價值在哪 未來 — 未來將來會怎樣(遠景) 。 問題—原因—解決方法 例: 這些是錯誤的(觀察彙整問題點?) 造成這些錯誤的原因/根源為何? 我們究竟該怎麼做?

絕佳的演說技巧

絕佳的演說技巧,並不是與生俱來的天賦,一切都要靠「準​備」,以下幾個事先準備的基本要點: 1.決定演說目的,把它寫成一句話: ■將你希望聽眾從演說中得到什麼啟示,就把主題寫成能夠清​楚讓聽眾理解的一句話。 2.設計講題大綱: ■有了主題,就要訂出大綱,最好都能包含一個清楚的主題和​三個重點 3.了解你的聽眾: ■聽眾想要知道什麼?為什麼要出席?講什麼才能讓他們不虛​此行?對聽眾的掌握愈充分,就愈容易準備 4.注入讓演說變生動的元素: ■要生動有趣,必須注入幾個元素,如講故事,有好的故事,​講話內容才會精彩,很多演說高手都懂得用故事來起頭,再​帶入演講主軸。其他可用元素,還包括時事、軼聞、數據以​及幽默等 5.練習,練習,再練習: ■盡量找機會練習。可以在開車上班途中、跑步運動時大聲背​誦重點,也可以對著好友、家人甚至小狗反覆演練。這會讓⋯⋯